[Stratcom] [Bureau] Statut de STRATCOM

Thomas Vermorel tvermorel at gmail.com
Mer 8 Avr 14:43:02 CEST 2015


Bon alors la réponse de Farli soulève des points intéressants ainsi que des
âneries.
Je passe vite fait les âneries en revue et je resterai plus longtemps sur
les points intéressants.

Ânerie:
1/ le rôle du porte-parole est de porter la parole et non de la créer.
ça ne veut rien dire. Sauf à dire qu'on n'a pas le droit en tant que PP
d'organiser la syntaxe d'une phrase. On ne peut pas engager le parti dans
ce sur quoi il ne s'est pas pronnoncé ou n'a pas un consensus clair et
évident. Mais bien sûr que l'on crée de la parole. D'ailleurs à titre perso
je souhaiterai être plus souvent dans un rôle de relai que de création.
2/c'était un obvious point et non un recadrage, qu'on ne se méprenne pas
On ne se méprend pas, tu n'es pas en position de recadrer qui que ce soit.
Rapproche toi de la CODEC si l'envie t'en prennait
3/ Que stratcom vienne chercher les informations dans les instances plutôt
que le contraire (point effectivement sur lequel je me bats), ne serait-ce
qu'en lisant les CR (ou en accédant aux pads si nécessaire)
C'est l'ensemble des adhérants qui regrettent de ne pas avoir accès à des
CR de qualité concernant la CN
4/ soyons clairs, un truc sans statut est "juridiquement" flou, voire
inexistant
Ben ce n'est pas mon point de vu. Juridiquement flou dans ce cadre, c'est
incongru. On ne parle pas de faire des procès je crois. Et mon observation
des piartes m'indique une réelle propention à un fonctionnement organique.
Impossible, par exemple, de savoir quelle ML va vivre et laquelle va
mourir...

Les points intéressants:
- Que ce soit à la stratcom de se renseigner, pourquoi pas, dès lors qu'il
n'y ait aucun travail de recherche à faire. Si les projets et décision du
BN et de la CN sont accessible, toujours au même endroit et convenablement
rédigé, chacun pourra prendre l'habitude de travail de la consulter une
fois ou deux par mois. Mais donner l'accès au pad est insuffisant. Ceux-ci
sont chaotique pour qui n'a pas suivi la réunion. De même, le copier collé
sans édition dans le wiki rend les choses touffues et dissimule
l'information plutôt que de la mettre en exergue. Notons que ces remarques
dépassent de loin le simple cadre de stratcom, ce serait un pas de géant
pour l'activité adhérante.
- Mettre en place un trello pour stratcom, je trouve que c'est l'oeuf de
colomb. C'est très bien. Pour ceux qui ne savent pas de quoi il s'agit,
Trello est un outil de partage des tâches, tellement simple, visuel et
clair que même moi j'aime bien (contrairement à redmine)

Bon, au vu des deux paragarphe, je ne respecte pas mon engagement du
départ, mais l'intention y est. Concentrons nous sur ce qui peut faire
consensus et avançons




Thomas Watanabe-Vermorel
123 rue La Fayette 75010 Paris
06 89 68 79 66

WV.

Le 8 avril 2015 14:14, Nicolas Delbart <ndelbart.partipirate at gmail.com> a
écrit :

> Merci Farli pour ta réponse.
> Je te réponds donc simplement : on ne PEUT PAS suivre toutes les instances
> du PP !
> On ne PEUT PAS suivre les CR/Réunions/ML de chaque SL, du BN et du CN !
> C'est IMPOSSIBLE !
> Il suffirait juste que tout le monde mette en copie StratCom lorsqu'il
> parle de ses divers projets, je pense que ce n'est pas compliqué.
> Mais ça, cela dépend de la volonté des coordinateurs de SL. Les adhérents
> ne peuvent pas savoir si leur coordinateur ne les informe pas.
>
> De plus, le travail qui est fait par StratCom n'est pas relayé dans
> certaines SL. Je me suis notamment retrouvé en réunion StratCom avec un
> membre de la SL Midi-Py (désolé Farli, ce n'est pas contre toi en
> particulier) qui ne savait absolument rien de ce que l'on fait à StratCom.
>
> Allez, piratons nous nous-mêmes nos informations, afin que tout le monde
> soit au courant de ce que font les autres => communiquons en fait ...
>
> Bref, j'en ai marre de répéter les mêmes choses.
>
> Le 8 avril 2015 13:59, Cédric LEVIEUX <contact at levieuxcedric.com> a écrit
> :
>
>>  Si tu vois l'équipe stratcom comme cela je te rappelle que le rôle du
>> porte-parole est de porter la parole et non de la créer (c'était un obvious
>> point et non un recadrage, qu'on ne se méprenne pas).
>>
>> De fait si l'on prend les projets polémiques du moment :
>>
>> - Pages don, adhésion
>>
>> - Page de recrutement  adhésion / campagne
>>
>> - Site frontal du PP
>>
>>
>>
>> Tout ne serait pas dans le giron de la Stratcom, le premier projet étant
>> la prérogative du BN et le deuxième plus de la CN.
>>
>>
>>
>> Le caractère officieux que je soulève souvent, c'est qu'on reproche à
>> certaines personnes (moi y compris) de ne pas y communiquer leur projet
>> alors qu'elles communiquent ces mêmes projets aux instances officielles (BN
>> et CN). Pourquoi voulez vous que ce soit dans ce sens là SI justement
>> l'équipe Stratcom est une extension des portes-parole et non un truc qui se
>> balade dans un coin ? Parce que je rappelle que vous siégez au BN et que
>> tout le moins quand vous êtes absents (ce que je ne vous reproche pas,
>> parce que cela arrive) vous lisez le CR de votre groupe, et prenez donc en
>> compte l'émergence des besoins, voire les projets qui se montent pour les
>> pallier.
>>
>> Vous parliez ce matin du site du PP, que je laisse volontiers dans les
>> mains de stratcom, mais les instances officielles qui au final devront
>> quand même avaliser la chose (et je me repète, à tout le moins le BN pour
>> les parties dépenses et/ou defiscalisation-don-en-nature) n'ont AUCUNE
>> visibilité et AUCUN engagement dudit projet (avec notamment en passant un
>> abandon de fabbad et une surutilisation de faro (Nicolas Petitdemange)).
>>
>> Les pages don / adhésion, ont été évoqué dernièrement à chaque BN, voire
>> quelque CN, que certains chez stratcom découvrent aujourd'hui le projet
>> passe encore, que des Portes-paroles en face partie me dérange, soit ils en
>> font trop, soit ce sont des poissons rouges.
>>
>> Pour la page recrutement, j'avais déjà évoqué et mis à disposition une
>> page de test : https://dev.armagnet.fr/gerermacampagne/volunteer.php qui
>> comme elle est open source tout ça modifiable, APRES intégration dans notre
>> structure, et aujourd'hui je vois qu'on relance le sujet, donc j'en reviens
>> encore à ma remarque de surcharge/poisson rouge.
>>
>>
>>
>> Encore une fois je n'ai rien contre l'équipe de stratcom en tant que
>> telle mais je n'accepte pas qu'une instance officieuse OU une extension
>> floue (soyons clairs, un truc sans statut est "juridiquement" flou, voire
>> inexistant) demandent AVEC INSISTANCE aux membres, notamment à ceux qui
>> siègent à des instances officielles, de venir leur parler de leur projet
>> alors qu'ils en ont déjà parlé techniquement à la bonne instance.
>>
>>
>>
>> En résumé, si tu conçois l'équipe stratcom comme une extension du
>> porte-parolat je pense que vous perdez une partie des projets sur laquelle
>> stratcom peut apporter un point de vue intéressant voire du savoir faire,
>> ne serait-ce qu'au niveau des textes et de la formulation. J'aimerai, a
>> contrario, que l'équipe stratcom garde son bouillonnement actuel mais avec
>> deux axes d'améliorations :
>>
>> - Un tableau de suivi des projets (je proposais l'outil en ligne
>> https://www.trello.com, déjà utilisé en interne pour ce genre de chose)
>> permettant de voir quels sont les projets en cours, leurs points
>> d'avancement, éventuellement ce qui les stoppent et qui travaillent dessus
>>
>> - Que stratcom vienne chercher les informations dans les instances plutôt
>> que le contraire (point effectivement sur lequel je me bats), ne serait-ce
>> qu'en lisant les CR (ou en accédant aux pads si nécessaire) sans avoir
>> besoin de venir obligatoirement au réunion.
>>
>>
>>
>>
>>
>> Effectivement au final cela fait un certain temps que je me bats pour
>> Stratcom se formalise autour d'une organisation, qu'elle soit lâche je m'en
>> moque mais qu'on ait au moins une définition et une feuille de route, même
>> minimaliste genre effectivement : "extension du porte-parolat" et en cela
>> je t'en remercie.
>>
>> Comprends bien que je ne veux pas de contrôle a priori, ni des comptes
>> rendu d'activité à la SSII, mais plutôt qu'on ait un peu de visibilité sur
>> ce sur quoi vous travaillez quand c'est du long terme (voire rajouter dans
>> le systeme de suivi des projets toutes vos interventions courtes sur
>> lesquelles vous travaillez, montrant ainsi à tout le monde que vous ne
>> chômez pas) pour éviter la mise aux oubliettes d'un projet lancé.
>>
>> Bref (ah ah ah ah), voici mon point de vue sur ta demande,
>>
>>
>>
>> farlistener
>>
>>
>>
>>
>> Le 2015-04-08 13:24, Thomas Vermorel a écrit :
>>
>>   Bonjour à tous,
>> régulièrement, le caractère officieux de stratcom est avancé pour
>> justifier qu'on ne se soit pas préoccupé de tenir informer ses membres de
>> tel ou tel projet. A titre personnel, je trouve cela navrant de se cacher
>> derrière des arguments réglementaires. Il n'est un secret pour personne
>> qu'une partie importante du travail de notre mouvement a lieu par cette
>> voie-là. Et quand on oppose à la réalité des choses l'imaginaire rédigé sur
>> le papier, on sombre une peu dans l'harpalissade. En d'autre terme, si la
>> structure est nécessaire pour les grandes décisions ou dans les cas de
>> crise et de danger, je trouve très mal venu de l'opposer à la démarche de
>> travail collective, fusse-t-elle informelle.
>>
>> Quoi qu'il en soit, si cela peut améliorer les chose de ce point de vu,
>> et pour prouver ma confiance dans ce groupe de travail, je propose aux
>> membre de Stratcom la solution suivante:
>>
>> L'équipe de STRATCOM (stratégie de communication) est l'équipe des portes
>> paroles (je m'engage pour Leiopar et Nicolas, si vous ne le souhaitez pas,
>> je suis près à prendre la chose en mon nom propre en tant que porte parole
>> toujours). Toute démarche ayant trait à la communication externe est donc
>> légitimement traité par cette équipe et il est recommandé de la tenir
>> informée des projets futurs de façon à ce qu'elle organise sont travail.
>>
>> A vous de voir si vous acceptez cet arrangement.
>>
>>
>>   Thomas Watanabe-Vermorel
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>> 06 89 68 79 66
>>
>> WV.
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