[PP-discussions] groupe de travail CASSANDRE

Ven 26 Oct 07:39:25 CEST 2012

Bonjour,

je suis en train de rédiger une "explication de texte" qui résumé à grands
traits les principes de fonctionnement des nouveaux statuts. Sortie ce
week-end. En attendant, on peut se référer au texte explicatif qui avait
été rédigé pour l'AG et que je colle ci-dessous. Et en un mot, Maxence,
nous a appris récemment qu'il s'agissait d'un mode d'organisation dit en
"fédéralisme ascendant", pratiqué aux sein de certaines assos étudiantes
comme le FAGE. Mes recherches subséquentes, m'ont conduit vers un certain
Johannes Althusius : http://fr.wikipedia.org/wiki/Johannes_Althusius qui en
serait le premier théoricien (méconnu !). Mais trêve d'érudition, voici le
texte de l'AG :

Le fonctionnement interne du Parti Pirate est aujourd'hui complexe et
améliorable. Un des problèmes récurrents concerne les relations
difficiles entre les adhérents organisés en sections locales et les
instances élues en Assemblée Générale ; en particulier le CAP qui est
le plus visible, le plus actif et qui concentre le plus de pouvoir.

Cette situation tient sans doute à la position d'extériorité et de
surplomb que prend le CAP par rapport à l'ensemble du Parti. Du fait de
ses responsabilités légales et politiques, il a tendance à prendre une
position de censeur par rapport aux initiatives des adhérents et des
sections. A l'inverse, le système électif actuellement en place conforte
dans la base des comportements de jeu de massacre à l'égard de personnes
identifiées à tort comme des "chefs", reproduisant les travers d'un
système politique traditionnel que nous voulons changer par ailleurs.

Les statuts actuels ont été conçu à une époque où le Parti Pirate ne
rassemblait que peu d'adhérents. Nous sommes aujourd'hui plus de 900. 13
sections locales ont été créées et sont désormais opérationnelles,
soit 10 de plus qu'en octobre 2011. Le centre de gravité du parti s'est
déplacé de la tête vers ses membres, et c'est une évolution positive
sur laquelle nous devons nous appuyer.

La proposition de réforme repose donc sur l'idée simple que les
collectifs qui fonctionnent bien et en qui réside la légitimité
politique au sein du Parti sont les sections locales (internes) et les
groupes rassemblés autour d'objectifs de travail précis. La démocratie
interne au Parti Pirate ne peut pas reposer uniquement sur le principe de
la représentation mais aussi et surtout sur la participation, sur le
principe de la do-o-cratie. La proposition sort donc du système
représentatif et établit une démocratie directe basée sur la
participation et l'engagement des membres.

Le principe de cette réforme est le suivant : le Conseil National est
profondément transformé dans son principe : il est désormais
exclusivement composé des coordinateurs de toutes les sections locales et
internes du Parti Pirate, qui en sont membres de droit. Le Conseil National
devient une "Coordination Nationale", seule instance de décision
véritablement légitime du Parti Pirate. Il en est le Parlement.

La Coordination Nationale désigne son Bureau National qui assume peu ou
prou les fonctions administratives aujourd'hui assumées par le CAP. La
Coordination assume les fonctions proprement politiques. Le CAP dans sa
forme actuelle est supprimé.

Le Bureau National est composé sur le principe d'un doublement des
personnes prenant en charge chacune des fonctions exécutives qu'il assume,
permettant un partage du travail et un contrôle réciproque :deux
portes-paroles, deux secrétaires nationaux, deux secrétaires de la
Coordination Nationale, deux trésoriers, deux délégués à la vie
interne du parti.

La fonction de "président" est supprimée car la centralisation du pouvoir
est incompatible avec les valeurs pirates.

Les membres du Bureau National sont nommés par la Coordination Nationale
pour une durée d'une année. Il peuvent être choisis parmi tous les
membres actifs du Parti. La Coordination Nationale peut démettre de
fonction tout membre du Bureau National à tout moment. Son successeur est
nommé pour la durée de mandat restante. Le Bureau National est
collectivement responsable devant la Coordination Nationale.

C'est la Coordination Nationale qui valide la création de nouvelles
sections et l'élection de nouveaux coordinateurs, sous contrôle de la
Commission de Contrôle. Cela permet d'éviter la création de sections ad
hoc uniquement destinées à permettre l'élection d'un représentant à la
Coordination. Par ailleurs, les sections locales ne peuvent être établies
qu'au niveau régional, pour les mêmes raisons, mais aussi pour éviter
les mouvements de fission dans les groupes incapables de s'accorder. Dans
l'esprit des initiateurs de ces propositions, la représentation des
sections devrait inciter à la création de sections internes non-locales
qui manquent cruellement aujourd'hui au Parti Pirate : sections
thématiques (économie, écologie, santé, éducation, etc.) mais aussi la
transformation en sections d'un certain nombre d'équipes de travail qui
assument aujourd'hui des fonctions stratégiques : équipe rédacteurs,
équipe technique, équipe de démocratie liquide, équipe de modération
du forum. Il est normal et important que ces équipes participent via leur
coordinateur aux débats et prises de position politique de la Coordination.

Les Sections locales et internes sont le siège de la démocratie interne
du Parti. Il leur revient d'adopter en toute autonomie leurs propres
règles de fonctionnement, dans le cadre des valeurs démocratiques propres
au Parti Pirate et sous contrôle de la Commission de Contrôle. C'est à
ce niveau que résident les contre-pouvoirs nécessaires à la vie
démocratique de notre parti : de la même manière que la Coordination
peut révoquer à tout moment le Bureau, de la même manière il appartient
aux adhérents d'une section de révoquer leur coordinateur si celui prend
des options qui ne leur conviennent pas. Ils peuvent le faire simplement et
facilement au niveau le plus proche d'eux, en réunion de section.

La Commission de Contrôle doit être indépendante du Bureau et de la
Coordination Nationale. Elle doit garantir pour le compte des adhérents,
le respect de la démocratie interne du Parti. Elle est donc élue au
suffrage universel direct par les adhérents en Assemblée Générale.

Pour finir, la plateforme LiquidFeedback et les consultations en ligne
qu'elle permet auprès de tous les adhérents, voient leur rôle reconnu.
Les grandes orientations de la coordination doivent être prises après
consultation des adhérents.

-- 
Pierre

2012/10/26 rencontres <rencontres3 at gmail.com>

> un peu décroché ces jours ci...
>
>  (involontairement cohérent?, ne 'croyant' pas du tout aux trucs genre
> 'élections' ou à ce qui peut y ressembler...)
>
> alors si qqu'un veut bien avoir la gentillesse de résumer en qques
> lignes les récentes 'mutations' (fonctionnement  personnes.. arrivées,
> départs, ambiance, projets...)...
> je lirai avec grande attention et gratitude!
>
> merci...
>
> Le 25/10/12, Thomas Vermorel<tvermorel at gmail.com> a écrit :
> > Voir sur le forum:
> >
> http://forum.partipirate.org/actualite/groupe-travail-cassandre-t9069.html
> >
> > Beaucoup d'entre nous se positionne souvent en envisageant le pire à
> chaque
> > évènement. Cette démarche n'est pas sotte et peut permettre une habitude
> de
> > prudence salutaire. Toutefois, elle est souvent négative dans le cadre
> des
> > conversations et, parfois même, appelle au trolling.
> > En particulier, le changement de statut permet à beaucoup d'entre nous
> > d'imaginer toute sorte de catastrophes possibles, et je souhaiterais que
> ce
> > thread puisse servir à recueillir justement les scenarii plausibles pour
> > qu'on pense au façon de se prémunir. Dédier un réel espace de travail à
> > cette question permettra de soulager les autres discutions d'une certaine
> > négativité, et dans le même temps rendre fertile ces remarques,
> suspicions
> > et légitimes inquiétudes.
> > Je vous propose donc, à vous tous qui doutez, d'écrire ici le détails de
> > vos inquiétudes de façon à ce qu'elles soient discutées à fond, et non
> sur
> > le pas de la porte d'une autre conversation.
> > C'est à vous
> >
> > --
> > Thomas Watanabe Vermorel
> > 123 rue La Fayette 75010 Paris
> > 06 89 68 79 66
> >
> > WV.
> >
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