[PP-discussions] Déception à la lecture du CR

Lun 25 Juin 13:53:52 CEST 2012

Pour la terminologie (désolé pour protocole d'ailleurs ;): 

- il y a des décisions du CAP que je conteste, donc là je parle du CAP
- je dis aussi que certains membres du CAP sont surchargés, et parlent
  des inconvénients que ça entraîne, du coup oui, pour l'équipe
  rédacteur, ça ne te concerne pas.

- j'ai malheureusement tendance à aller vite en remplaçant «membres du
  CAP» par «le CAP», voir «membres cumulards en rédac du CAP» par «CAP».
  Ce qui, bien sûr est faux. Donc oui désolé pour le coup de t'inclure
  là où ça n'est pas le cas, c'est une erreur due à un raccourci pour
  aller plus vite.

Sinon, pour la décentralisation : 

Oui, je suis bien conscient que le CAP n'est «pas responsable» de la
montée en charge. Après j'essaye de faire comprendre à tout le monde,
en me répétant (désolé pour ceux qui suivent), que la montée en charge
n'est possible qu'en distribuant les responsabilités et en faisant
confiance. Sinon c'est les cafouillages, plantages et finalement
dégoûts des individus qui vont partir même s'ils étaient de bonne
volonté qui vont arriver. Bref, après la marée montante, un beau
reflux… 

Faut pas croire que la direction des pirates allemands se prononce sur
tous les postes pris par les uns ou les autres ou même le détail de
chaque prise de position publique ou communiqué divers de leur parti.
De facto, ils n'ont pas tous les pouvoirs.

Voir http://vorstand.piratenpartei.de/beauftragungen/ La liste des
responsables divers et variés est immense. Et seul un membre du
Vorstand est dédié aux ultimes décisions en tant que «dernière instance»
ou «parrain» derrière chaque responsable, principalement en cas de bug
important. Nous n'avons pas encore besoin et ne pouvons pas distribuer
autant, par manques de moyens, mais c'est ce vers quoi il faut tendre,
aussi vite que possible pour maintenir la croissance.

Cdlt, Xavier

Le Mon, 25 Jun 2012 13:37:49 +0200,
Romain Rivière <mail at romainriviere.fr> a écrit, et a peut-être même
plus précisément répondu :

> Je vais juste répondre sur 2-3 trucs, parce que la discussion se
> cristallise trop à mon goût.
> Je serai ravi d'avoir des minutes pour nos réunions. Demain soir
> j'ouvre un pad pour les rédiger et on regarde si on a la capa de les
> écrire, merci aux volontaires pour leur aide.
> Deuxième chose, Xavier, il n'y a qu'un seul L à protocole, tu peux pas
> savoir comment ça me tend depuis le début de la discussion ;-)
> Dernière chose, je ne suis absolument pas rédacteur sénior donc merci
> de ne pas inclure le cap dans toutes vos doléances. Après à titre
> personnel j'ai aucun problème à ce que tu deviennes senior, et je
> t'ai déjà prouvé que je te faisais confiance, donc stp essaie
> d'éviter de parler du cap, je me sens visé à chaque fois et c'est pas
> cool.
> 
> Romain Rivière
> Trésorier du Parti Pirate
> Candidat dans la 9ème circonscription de Seine-Saint-Denis
> Le 25 juin 2012 13:01, "Manuel BEGUIER" <manuel.beguier at gmail.com> a
> écrit :
> 
> > Bonjour,
> > Pour des réunions efficaces, j'utilise souvent le format des
> > réunions déléguées en  distribuant les rôles suivants :
> >
> >    - un animateur dont l'unique tâche est d'animer le processus,
> > veiller à ce que les personnes se respectent, veiller au respect
> > des règles communes et faire avancer le groupe vers l'objectif
> > fixé. Ce n'est pas le capitaine, mais il tient la barre et veille
> > sur le compas.
> >    - un gardien du temps qui est chargé de rappeler le temps écoulé
> > sur un sujet, le temps restant, les retards, bref tout ce qui
> > concerne le timing.
> >    - une personne chargé du compte rendu. Elle réalise un compte
> > rendu de la réunion sous un format qui lui est propre ou déjà
> > structuré. Elle soumet le CR aux personnes présentes pour
> > validation. C'est lui qui tient en quelque sorte le livre de bord
> > du jour.
> >    - Un pousse-décision qui est une personne qui s'assure que les
> >    décisions prises correspondent bien à l'objectif fixé, sont
> > réalistes, faisables...Bref, il garde les pieds sur terre et
> > vérifie que les décisions prises sont cohérentes avec ce principe.
> > Il faut avoir un esprit critique constructif.
> >    - un coach est permet à l'équipe de progresser sur sa dynamique
> >    interne et à chacun de progresser sur le ou les rôles qui lui
> > sont attribués.
> >
> > L'intérêt du processus est de faire tourner les rôles, chacun peut
> > expérimenter la difficulté de chacun des rôles et aussi découvrir
> > ses qualités (pas toujours soupçonnées).
> >
> > Voila, ces réunions déléguées sont tout à fait propices pour
> > développer l'efficacité en équipe et la transparence tout en
> > assurant un apprentissage ensemble.
> >
> > Bonne suite,
> >
> > Swimmer21
> >
> > Le 25 juin 2012 12:36, Maxime Rouquet
> > <maxime.rouquet at partipirate.org> a écrit :
> >
> >> On 06/25/2012 11:58 AM, Xavier G. wrote:
> >> > Oui, je serais d'accord avec toi, mais j'ai proposé ça pour
> >> > éviter que la «direction politique» se fâche ouvertement avec
> >> > l'«équipe com'», surtout si les membres de l'équipe com' sont
> >> > plus indépendants du CAP que maintenant (de facto, je veux dire,
> >> > ce ne serait plus vraiment les mêmes personnes).
> >>
> >> Il faut arrêter de parler du CAP, qui n'intervient *pas* dans
> >> l'équipe rédacteurs (à moins qu'un communiqué ne sollicite qu'il
> >> prenne une décision en tant qu'organe directeur du PP, mais c'est
> >> rare).
> >>
> >> Oui, des *membres* du CAP font partie de l'équipe rédacteurs et y
> >> contribuent. De même que tout le monde d'un peu impliqué au PP est
> >> présent dans plusieurs équipes. Mais "le CAP" n'est pas impliqué
> >> en tant que tel.
> >> _______________________________________________
> >> Discussions mailing list
> >> Discussions at lists.partipirate.org
> >> http://lists.partipirate.org/mailman/listinfo/discussions
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