[Stratcom] Statut de STRATCOM

Cédric LEVIEUX contact at levieuxcedric.com
Mer 8 Avr 13:59:29 CEST 2015


 

Si tu vois l'équipe stratcom comme cela je te rappelle que le rôle du
porte-parole est de porter la parole et non de la créer (c'était un
obvious point et non un recadrage, qu'on ne se méprenne pas). 

De fait si l'on prend les projets polémiques du moment : 

- Pages don, adhésion 

- Page de recrutement adhésion / campagne 

- Site frontal du PP 

Tout ne serait pas dans le giron de la Stratcom, le premier projet étant
la prérogative du BN et le deuxième plus de la CN. 

Le caractère officieux que je soulève souvent, c'est qu'on reproche à
certaines personnes (moi y compris) de ne pas y communiquer leur projet
alors qu'elles communiquent ces mêmes projets aux instances officielles
(BN et CN). Pourquoi voulez vous que ce soit dans ce sens là SI
justement l'équipe Stratcom est une extension des portes-parole et non
un truc qui se balade dans un coin ? Parce que je rappelle que vous
siégez au BN et que tout le moins quand vous êtes absents (ce que je ne
vous reproche pas, parce que cela arrive) vous lisez le CR de votre
groupe, et prenez donc en compte l'émergence des besoins, voire les
projets qui se montent pour les pallier. 

Vous parliez ce matin du site du PP, que je laisse volontiers dans les
mains de stratcom, mais les instances officielles qui au final devront
quand même avaliser la chose (et je me repète, à tout le moins le BN
pour les parties dépenses et/ou defiscalisation-don-en-nature) n'ont
AUCUNE visibilité et AUCUN engagement dudit projet (avec notamment en
passant un abandon de fabbad et une surutilisation de faro (Nicolas
Petitdemange)). 

Les pages don / adhésion, ont été évoqué dernièrement à chaque BN, voire
quelque CN, que certains chez stratcom découvrent aujourd'hui le projet
passe encore, que des Portes-paroles en face partie me dérange, soit ils
en font trop, soit ce sont des poissons rouges. 

Pour la page recrutement, j'avais déjà évoqué et mis à disposition une
page de test : https://dev.armagnet.fr/gerermacampagne/volunteer.php [2]
qui comme elle est open source tout ça modifiable, APRES intégration
dans notre structure, et aujourd'hui je vois qu'on relance le sujet,
donc j'en reviens encore à ma remarque de surcharge/poisson rouge. 

Encore une fois je n'ai rien contre l'équipe de stratcom en tant que
telle mais je n'accepte pas qu'une instance officieuse OU une extension
floue (soyons clairs, un truc sans statut est "juridiquement" flou,
voire inexistant) demandent AVEC INSISTANCE aux membres, notamment à
ceux qui siègent à des instances officielles, de venir leur parler de
leur projet alors qu'ils en ont déjà parlé techniquement à la bonne
instance. 

En résumé, si tu conçois l'équipe stratcom comme une extension du
porte-parolat je pense que vous perdez une partie des projets sur
laquelle stratcom peut apporter un point de vue intéressant voire du
savoir faire, ne serait-ce qu'au niveau des textes et de la formulation.
J'aimerai, a contrario, que l'équipe stratcom garde son bouillonnement
actuel mais avec deux axes d'améliorations : 

- Un tableau de suivi des projets (je proposais l'outil en ligne
https://www.trello.com, déjà utilisé en interne pour ce genre de chose)
permettant de voir quels sont les projets en cours, leurs points
d'avancement, éventuellement ce qui les stoppent et qui travaillent
dessus 

- Que stratcom vienne chercher les informations dans les instances
plutôt que le contraire (point effectivement sur lequel je me bats), ne
serait-ce qu'en lisant les CR (ou en accédant aux pads si nécessaire)
sans avoir besoin de venir obligatoirement au réunion. 

Effectivement au final cela fait un certain temps que je me bats pour
Stratcom se formalise autour d'une organisation, qu'elle soit lâche je
m'en moque mais qu'on ait au moins une définition et une feuille de
route, même minimaliste genre effectivement : "extension du
porte-parolat" et en cela je t'en remercie. 

Comprends bien que je ne veux pas de contrôle a priori, ni des comptes
rendu d'activité à la SSII, mais plutôt qu'on ait un peu de visibilité
sur ce sur quoi vous travaillez quand c'est du long terme (voire
rajouter dans le systeme de suivi des projets toutes vos interventions
courtes sur lesquelles vous travaillez, montrant ainsi à tout le monde
que vous ne chômez pas) pour éviter la mise aux oubliettes d'un projet
lancé. 

Bref (ah ah ah ah), voici mon point de vue sur ta demande, 

farlistener 

Le 2015-04-08 13:24, Thomas Vermorel a écrit : 

> Bonjour à tous, régulièrement, le caractère officieux de stratcom est avancé pour justifier qu'on ne se soit pas préoccupé de tenir informer ses membres de tel ou tel projet. A titre personnel, je trouve cela navrant de se cacher derrière des arguments réglementaires. Il n'est un secret pour personne qu'une partie importante du travail de notre mouvement a lieu par cette voie-là. Et quand on oppose à la réalité des choses l'imaginaire rédigé sur le papier, on sombre une peu dans l'harpalissade. En d'autre terme, si la structure est nécessaire pour les grandes décisions ou dans les cas de crise et de danger, je trouve très mal venu de l'opposer à la démarche de travail collective, fusse-t-elle informelle.
> 
> Quoi qu'il en soit, si cela peut améliorer les chose de ce point de vu, et pour prouver ma confiance dans ce groupe de travail, je propose aux membre de Stratcom la solution suivante:
> 
> L'équipe de STRATCOM (stratégie de communication) est l'équipe des portes paroles (je m'engage pour Leiopar et Nicolas, si vous ne le souhaitez pas, je suis près à prendre la chose en mon nom propre en tant que porte parole toujours). Toute démarche ayant trait à la communication externe est donc légitimement traité par cette équipe et il est recommandé de la tenir informée des projets futurs de façon à ce qu'elle organise sont travail.
> 
> A vous de voir si vous acceptez cet arrangement.
> 
> Thomas Watanabe-Vermorel
> 123 rue La Fayette 75010 Paris
> 06 89 68 79 66
> 
> WV. 
> 
> _______________________________________________
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